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2月20日，2017年海天装饰集团人力行政年会在总部召开，来自全国各分公司的人力行政家人欢聚一堂，共同学习、探讨，为实现企业和个人价值而不懈奋斗，21日下午，会议圆满落幕。

以建立完善的人资体系，营造积极向上的团队氛围为宗旨，会议主题围绕提升集团及各分公司人力行政专业能力开展，重点针对职业技能、岗位职责进行集训，设置了管理、招聘、职业技能等课程，全面提升人力行政工作。

此次会议，各分公司行政家人们学习热情高涨、积极参与，课堂气氛十分活跃。

集团人力资源部陈总监亲自为大家授课，对2016年的人力行政工作做了高度总结，并对2017年工作计划做了部署与规划，并引入了新的管理观念与先进的制度，就人力资源的使命、职责进行了重点指示与梳理，为大家更好地开展新一年的工作指明了方向。为适应集团上市步伐，陈总监还对集团未来三年、五年的人力行政工作进行了总体规划和大幅度调整，以更科学的管理、更高效的执行力为集团长远发展大计做好人资储备与部署。

人事经理彭经理对2016年人力行政工作情况做了总结，对其中的不足与成绩进行了深入剖析，从留、选、用、育四个方面提出了具体的改进措施，阐释了集团“以人为本”的人才培养机制，并确立了2017年工作指标与责任归属，让大家对2017年的工作有了更清晰、明确的目标。

期间，还请来了集团直属办品牌管理中心的夏经理，为大家讲解集团各品牌VI手册，帮助大家树立品牌使用规范意识和企业形象建设意识，实行规范化管理。

会议中的拓展互动、分组PK，让大家在玩乐中充分体会团队的力量，共同营造团结友爱、互助合作的良好团队氛围。

　　人力行政中心作为集团和各分公司的“大管家”，肩负着整个分公司的管理重任。此次年会，旨在优化人力行政的管理流程，提升团队各项工作技能，打造一支思想前卫、能力卓越的优秀HR团队，以更优秀的状态服务集团分公司、各部门。

相信经过此次集训，集团的人资工作一定会带来新的改变与突破，让我们在协作中共勉！